随着中国经济增长由高速向中低速转变，国内建材行业也进入了个转型发展时期。在过去的两年里，为了寻求新的利润增长点，地板企业也在探索新的发展模式，以适应般环境的变化。现在，新的零售时代已经到来，在商业模式改革的趋势下，地板企业仍然需要学会抓住新的机遇，开拓新的市场。

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经济不分为实体和虚拟，但新旧之间肯定有区别。新的实体经济正在迅速崛起，并产生巨大的社会效益。可以说，中国人已经生活在新的实体经济中。在过去的2016年，地板行业积探索“新零售”模式，拥抱互联网，实现在线和离线的整合。进入新的零售时代，地板行业的代表企业正在寻求商业模式的突破，而对于整个行业来说，正是这种“风”推动了消费趋势的变化，打开了更广阔的市场格局。

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当移动互联网对地板行业的解构作用越来越明显时，当用户的消费者主权意识和个性化需求越来越突出时，当消费升级成为不可抗拒的趋势时，市场环境也会发生剧烈变化，这将迫使企业做出改变。聚焦地板行业本身，传统地板企业被电子商务淹没。如何顺应当前地板行业发展的新趋势，成为2017年行业发展的生力军，是每个企业都需要思考的问题。

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未来的时代将不是信息技术时代，而是数据传输时代。大数据显示，消费群体正在发生变化，年轻人正在成为主要消费者，贴近年轻人的想法，并调整业务运营策略。在产品开发过程中，只有通过基于大数据和标准化生产的端爆炸，才能形成高效、动态的供需链。

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复兴战略意味着地板公司应该了解年轻消费者需求的变化。随着80后和90后逐渐成为地板产品消费的中坚力量，如何赢得这些消费者已经成为地板企业需要面对的挑战。他们不坚持设计本身，而是更关心他们是否理解年轻人的实际需求。与上代不同，年轻消费者对地板产品的需求不限于外观、价格和质量等传统因素。服务和经验正成为他们购买地板产品的主要参考因素之。

经过30多年的发展，地板行业经历了萌芽、成长和成熟。2017年，地板行业迎来了新的发展起点。在转型升级不断深化的背景下，地板行业经过探索和实践，可能会迎来新的转型。